Identifiez les entreprises en difficulté dans votre secteur avant qu'elles ne soient sur le marché, pour negocier un rachat en position de force.
Validation terrain
Premiers clients
MVP , Scope du premier produit
Jalons d'exécution
Ingestion BODACC (inscriptions de privileges, nantissements, procédures collectives), croisement avec SIRENE (anciennete, changements) et effectifs URSSAF (tendance). Definition des signaux faibles et forts avec ponderation.
Interface de recherche par secteur NAF et zone géographique. Liste des entreprises détectées triees par pertinence. Fiche détaillée avec chronologie des signaux et données financières estimées.
Système d'alertes sur nouveaux signaux dans les secteurs surveilles. Suivi d'un portefeuille d'entreprises ciblées avec notifications de changement de statut.
Chemin vers 10K MRR
| Mot-clé | Volume/mois |
|---|---|
| rachat entreprise en difficulté | 1600 |
| reprise PME | 2900 |
| reprendre une entreprise | 5400 |
| entreprise a reprendre | 8100 |
| entreprise en liquidation a reprendre | 1900 |
| détection entreprise en difficulté | 320 |
| reprise entreprise redressement judiciaire | 880 |
TAM base sur le volume de transactions M&A PME en France (étude CCI/BPI). SAM base sur le nombre de repreneurs actifs dans les réseaux CRA + fonds PE + M&A mid-cap. SOM base sur le mix pricing avec 30 Explorer + 30 Investisseur + 5 Pro.
| Canal | CAC estimé |
|---|---|
| SEO (reprendre entreprise, rachat PME en difficulté) | 150 EUR |
| Partenariats CRA et clubs de repreneurs | 100 EUR |
| LinkedIn outreach (directeurs M&A, fonds retournement) | 200 EUR |
| Content marketing (études sectorielles défaillances) | 120 EUR |
| Google Ads (rachat entreprise difficulté) | 350 EUR |
Exploiter la difficulté d'entreprises peut être perçu négativement. Positionner comme facilitateur de reprise (sauver des emplois). Communiquer sur les reprises réussies.
Source : Risque réputationnel, pas de contrainte legale specifique
Les procédures collectives sont publiques (BODACC) mais croiser avec des données d'enrichissement (telephone, email du dirigeant) pourrait poser problème. S'en tenir aux données légales publiques.
Source : CNIL, RGPD art. 6.1.f interet legitime
Les données utilisees (BODACC, SIRENE, effectifs URSSAF) sont publiques et reutilisables. Le scoring derive ne viole pas le secret des affaires.
Source : Loi n2018-670 du 30 juillet 2018 sur le secret des affaires
Une entreprise signalee a tort pourrait demander la rectification où la suppression. Prevoir un mecanisme de contestation et un indicateur de confiance.
Source : RGPD art. 16 droit de rectification, art. 22 decision automatisee
Stack recommandé
Risques et mitigations
Produits similaires
Transentreprise (plateforme de cession BPI mais seulement les dossiers officiels), Fusacq (marketplace M&A mais pas de détection proactive), PitchBook/Crunchbase (M&A tracking mais pour le venture/PE tech), Altares score de défaillancé (prediction mais pas oriente reprise), DealRoom (M&A workflow mais pas de sourcing open data).
Sources de données disponibles
APIAPIAPINiveau de confiance des données
Chaque section est évaluée selon sa source : vérifié (source publique vérifiable), estimé (calcul sur données publiques), opiné (benchmark ou avis expert).
IDs et métriques proviennent directement de l'API data.gouv.fr. Liens cliquables vers chaque dataset.
Visites et téléchargements mesurés par l'API get_metrics de data.gouv.fr.
Pricing et trafic recherches sur les sites concurrents. Les prix peuvent avoir change depuis la recherche (mars 2026).
Volumes estimés sans outil SEO professionnel (Semrush/Ahrefs). Ordres de grandeur, pas des chiffres exacts.
Calculs bases sur des statistiques publiques (INSEE, ANAH, etc.). Méthodologie transparente mais hypotheses discutables.
Recherche sur les textes publics et licences. Non vérifié par un avocat.
Fourchettes basees sur des benchmarks SaaS génériques. Aucune donnée terrain. À valider avec des tests reels.
Fondations data solides : datasets vérifiés via data.gouv.fr avec métriques reelles. Hypotheses de marché (taille, willingness-to-pay, CAC) à valider avec des tests terrain.