Simulateur pour décisions business : impact carbone d'un changement de fournisseur/transport/énergie

Simulateur d impact carbone des décisions business: changement de fournisseur, de transport, de materiau.

Score de viabilité54/100

Demande

5.4K recherches/mois cumulees ('calculateur empreinte carbone transport' 1 900/mois, 'impact carbone entreprise' 1 300/mois). TAM: 170 000 entreprises. Cibles: Responsables RSE de PME, Responsables achats, Consultants RSE et bureaux.

Faisabilité

MVP en 5 semaines. 3 APIs a integrer (Base Carbone ADEME, API Sirene, Stripe). Stack: Next.js + PostgreSQL. Scope MVP ambitieux.

Marché

50 clients a 49 EUR pour demarrer. Objectif 10K MRR en 10-12 mois. SOM: 120K EUR/an. Pricing 29-299 EUR.

Concurrence

5 concurrents identifies: Greenly (module simulation), Carbo (plan de réduction), EcoTransIT World. Leader: Greenly (300K visites/mois). Faiblesse principale: Simulation = fonctionnalité secondaire du bilan.

Juridique

1 point OK, 2 points d'attention. Vigilance: Précision des simulations, Greenwashing et communication environnementale.

Problème

Les entreprises engagees dans une démarche carbone doivent évaluer l impact de chaque décision: changer de fournisseur, passer au ferroviaire, utiliser un materiau recycle. Aujourd hui c est fait au doigt mouille ou avec un consultant a 500 EUR/jour. La Base Carbone ADEME contient les facteurs d émission mais personne ne les met dans un simulateur actionnable.

Solution

Un simulateur ou le décideur entre un changement envisage (ex: remplacer le transport routier par le ferroviaire sur le trajet Lyon-Marseille, 50 tonnes/an) et obtient instantanement l impact en tonnes de CO2 evitees, avec le calcul détaillé et les sources (Base Carbone ADEME). Plusieurs scenarios comparables côté à côté.

Avantage unique

Aucun outil ne transforme la Base Carbone en simulateur de décisions business. Les outils de bilan carbone comptent les émissions passees, celui-ci projette les émissions futures selon differents scenarios. C est un outil de décision, pas de reporting.

Validation terrain — 3 hypothèses à vérifier avant de coder

Premiers clients — Qui contacter, où, comment

MVP — Scope du premier produit

Roadmap — Jalons d'exécution vers 10K MRR

Monétisation — Stratégie de prix et calcul du chemin vers 10K MRR

Validation marché — TAM/SAM/SOM, concurrents, juridique, CAC

Stack technique — Frontend, backend, database, APIs

Risques et mitigations

Niveaux de confiance — Transparence sur chaque donnée

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